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1月10日上午，泉舜集团2023年12月月度经营分析会如期举行。董事长吴泉水、副董事长兼首席执行官陈良秋、常务副总裁林海洋，副总裁吴丽娜、陈有才、王境泰等高管，子公司和职能部门负责人及相关人员参加会议，会议由副董事长兼首席执行官陈良秋主持。
会议伊始，各经营主体负责人就12月各板块项目经营情况做逐一阐述和汇报，重点汇报了项目运营情况、客观存在的问题及需重点跟进落实事项等情况。
会议认为，2023年已然过去，作为极不平凡的一年，泉舜人面对严峻复杂的经济形势，展现出了顽强拼搏、会拼敢赢的精神风貌，总体成绩可圈可点。年终岁末之际，应尽早未雨绸缪对2024年的工作作出统筹规划，以更好应对未来可能存在的挑战。
会议指出，不论是地产还是产业板块，面对新形势和新要求，工作重心和内容都应有所调整和变化，要学会以变应变，根据形势需要做出相应调整，尤其是在春节假期回来上班之时便已是2月下旬，整体时间更为紧迫，需更具紧迫感，很多工作应该早做谋划、早做实施，从稳中有进跨越到稳中多进，为集团经营持续注入新动能，贡献力量。
会议要求，在这年末收尾之际，各经营主体需安排做好安全管理和生产的大检查，加强现场风险评估、安全确认和隐患排查力度，做到把安全放在心上、挂在嘴上、抓在手上。
集团董事长吴泉水发表了重要指示。他表示，受到2023年整体环境等不确定性因素的影响，这是不平凡的2023年，各经营主体聚焦重点、统筹谋划、攻坚克难，各项工作完成有序推进，总体上实现了平稳收官，值得肯定。但总体经营业绩仍离完成指标任务存有差距，还需客观剖析存在的问题和短板，认真分析当前经营形势，承压奋进，在工作力度上再加强，效率上再提高，成效上再突破，以更强的责任展现担当，以更多的努力抓好落实，以更大的力度推进工作。他强调，一年之计在于春，全体应围绕年度目标任务，坚定信心，加压奋进，全力以赴确保今年工作收好尾，为2024年工作谋好篇，布好局，早谋划，早定案，早实施。最后，他对集团各经营主体的工作做了具体的分析和安排，为集团下一步工作指明了方向。